Por qué las decisiones necesitan un sistema
Las decisiones no son documentos. Son objetos de gobernanza. Sin sistema, el contexto desaparece, la responsabilidad queda poco clara y el conocimiento se pierde.
HQDecision crea el sistema que las decisiones necesitaban.
Decision Lifecycle
Cada cambio de estado crea una nueva versión. Sin edición silenciosa. Sin actualización implícita.
En elaboración. Contexto y alternativas en definición.
En proceso de aprobación. Esperando firmas.
Firmado y bloqueado. Jurídicamente vinculante.
Reemplazado por nueva versión. Preservado como contexto.
Principio de versionado
- Cada cambio genera una nueva versión
- Cada versión pasa por un nuevo ciclo de firma
- Las versiones anteriores permanecen como contexto trazable
Modelo de roles
Owner
Responsable de la decisión y su ciclo de vida.
Decider
Firma y aprueba la decisión.
Informed
Son informados sobre la decisión y su estado.
En la aprobación, los roles se registran como snapshot. Cuando el decisor cambia, queda documentado quién asumió la responsabilidad original.
Construido para gobernanza real
Transferencia de propiedad
Las personas se van. Los roles cambian. La responsabilidad debe transferirse con todo el contexto. HQDecision transfiere la propiedad como un evento gobernado. El historial completo, todas las firmas y la cadena de responsabilidad original se mantienen intactos.
Opciones y alternativas
Toda buena decisión evalúa alternativas. HQDecision permite adjuntar opciones con ventajas y desventajas documentadas directamente al objeto de decisión. Cuando se audita, el razonamiento ya está ahí.
Menor riesgo, enfoque probado
Mayor coste, plazo más largo
Despliegue rápido, stack moderno
Requiere formación, menos maduro
Decision Tags
Las decisiones se acumulan. Los tags las hacen buscables. Por departamento, proyecto, dominio de cumplimiento o cualquier taxonomía personalizada. Filtra todo el historial en segundos.
Las decisiones necesitan infraestructura.
Esto es lo que significa.
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